在湘电股份低压电机事业部牵引车间，有个全国“信得过”班组——数控班。他们担负着事业部牵引电机金加工及各类科研新产品的加工，核心零部件制造和验证重任，在班长张华的带领下，班员聚在一起，善于攻关、勇挑重担，以精湛的技艺、严谨的态度和高度的责任感，打磨出闪耀的“工匠精神”。今年该班荣获“全国机械工业优秀质量信得过班组”一等奖。
产品质量“信得过”
数控班秉着“质量最优，顾客至上”理念，建立健全班组质量管理体系。通过开展QC攻关、质量问题分析会、自检互检等活动，班员的质量意识不断提升。据统计，数控班全年产品一次送检合格率达99.5%。
某重点新产品，核心电机机座为锥度设计，为不常见薄壁件车加工，工件变形大严重影响生产进度。数控班班员展开头脑风暴，围绕交付进度、生产成本、产品质量指标三个要因制定相应的对策表，进行逐步实施验证。通过查阅资料，选择合适的刀具及改进装夹方式和切削用量，将刀具线速度提升3倍，平均每台工时节约16小时/件。近年来，数控班以生产出高质量、高精度的产品为目标，他们提出的“提高地铁电机机座数控加工效率”QC课题，减轻了工作者的劳动强度，提高了生产效率，共计为企业节约价值30多万元，并在第42次全国机械工业“双代会”中，荣获全国机械行业优秀成果一等奖，班组“数控QC小组”被评为全国机械行业“标杆小组”。
攻关生产“信得过”
近几年数控班接到了很多新型号科研新产品加工任务，在新、重、难等产品、任务面前，数控班冲锋在前，完成了一个个艰巨的生产任务。
在某重点产品科研项目中，数控班承担了超高速电机部分零部件的金加工任务，面对急迫的节点、复杂的结构，班员们加班加点赶进度，集思广益攻难关，通过自制工装，解决了产品加工难题，保证了产品按时交付。今年，数控班完成新产品共36项，新产品完成项次创历年新高，产品的生产计划完成率为100%。
技能水平“信得过”
技能是班组立足之本，更是提升产品质量和生产效率的关键。因此，数控班始终将技能提升作为班组建设的重中之重。班组成员之间互相学习、互相帮助，形成了良好的学习氛围。他们不仅熟练掌握了各项操作技能，还不断钻研新技术、新方法，为车间的技术创新和持续改进做出了重要贡献。
在工作中，数控班始终坚持质量第一的原则。他们注重细节，严把质量关，确保每一件产品都符合标准。为了进一步提升班组的技能水平，数控班制定了详细的培训计划，根据班组成员的实际情况，量身定制培训课程，通过实操演练，班组成员的技能水平得到显著提升，如今，数控班已经是一支技术过硬、作风优良的团队，成为了车间里的一面旗帜。
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