参加工作22年来,何异郴始终坚持学习,不断进步,这也使他在数控气割岗位上一步步从一名学徒、操作工,成长为一名优秀班长和集团公司“优秀共产党员”。
练就本领 成为数控“达人”
1995年,19岁的何异郴来到结构件事业部,先后从事锻造和数控气割工作。刚接触数控气割机床时,全英文的设备术语和参数让他很是头疼,为了尽快了解机床性能、熟悉操作方法,何异郴翻阅了许多有关数控操作技能的专业书籍,细心观察师傅们的操作步骤,遇到不懂的问题就虚心请教。凭着他的韧劲和钻劲,何异郴很快在工作中崭露头角。
某重点产品的端板外形尺寸超过3m,而常规材料的宽度最大只有2.2m,产品无法一次切割成形,作为主操作手的何异郴积极与工艺人员对接,明确图纸和制造要求,决定采用两块材料拼焊成整体再进行校平和气割加工。但在实际操作中,何异郴发现端板内孔齿槽切割后有变形,精度要求不能满足。他根据自己的经验,提出将拼焊后的钢板进行点焊,同时在产品上增加工艺筋,这一方法得到了相关技术人员的一致认可,顺利完成了任务。由于他在工作中的优异表现,2007年,他担任了数控一班班长。
改进创新 敬业也精业
2005年, 何异郴加入中国共产党。成为一名党员之日起,何异郴就坚守着“我是一名党员,我的义务就是全心全意为人民服务”的信念,始终做到吃苦在前、享受在后,从不计较个人得失,以实际行动诠释“共产党员”这一光荣的称号。
在管理上,他注重言传身教,带头攻坚克难,脏活累活抢着干,用自己的行动影响着班里的同事。数控一班是“用料大户”,每日耗材达几十吨,余料数量也很多,何异郴在余废料的使用上花费了不少的心思。他将三角形余料切割成条料,焊接成“井”字形结构,制作成固定式单件架,不仅节约了采购费用,还提高了余废料的利用率。据统计,该班利用风电余料切割电机定子压圈、风电平衡块以及制作数控气割台架和单件架等,全年消化余料量达200吨,大大降低了生产成本。
何异郴认为,生产工作上单靠勤奋努力是不行的,还要在技术上多动脑筋,“要敬业,更要精业”。为此,他不断发掘新思路、新方法,提高生产效率。在加工大型交流异步电机机座零部件时,何异郴发现由于工件厚度有60mm,孔径较小,导致气割后大多数腰圆孔需要进行补焊处理,造成人力物力上的浪费。他带领班员组成“降低60mm壁一次送检不合格率”QC小组,从实物出发,不断调整参数、改变收弧位置,最终使产品一次送检不合格品率由原来的51.56%降低至7.78%。该QC课题还获得了“全国QC成果一等奖”。在何异郴的影响下,数控一班成为一个自信、积极、乐观、追求上进的团队,先后多次被评为集团公司“先进班组”、事业部“管理工作先进班组”。
(张晓耶)