(四十二)反馈问题：工程建设项目招投标不规范，有围标、串标、不公开招投标等突出问题。
整改情况：一是对基建类项目招标工作进行规范，按照国家发改委令第16号文件第五条“施工单项合同估算价在400万元人民币以上必须招标”，故采用依法委托招标的方式，400万以上基建项目委托“湖南省招标有限责任公司”进行招标，并指定招标采购中心重点专项负责人负责办理委托事宜。二是由招标采购中心负责组织400万以下项目，按照“湘电总办阅(2017)18号文件执行”，并采取“资质后审”方式进行，评委的选择按公司有关制度在开标前一个小时内抽取评委，避免信息外泄和内部串通。
(四十三)反馈问题：混合制或股份制合作企业存在监管盲区，造成国有资产流失。
整改情况：一是对海诺电梯拟通过逐年收回与湘电集团往来款项后，实施注销或破产。2019年集团公司追偿欠款40约万元，2020年计划追偿集团欠款80万元。二是鉴于瑞和建筑目前处于半停产状态，集团公司同意湘电置业对瑞和建筑公司破产。
(四十四)反馈问题：违规经商办企业现象屡禁不止。
整改情况：公司纪委针对职工本人(非公司中层领导干部)或配偶、子女存在开办或投资入股企业的情况进行调查处理，初核了结21人，警示提醒谈话56人，组织处理19人，党纪政务处分9人。
(四十五)反馈问题：上轮巡视反馈的五个方面25个具体问题，仅有9个已整改或基本整改到位，“招投标不规范”等问题依然比较突出。
整改情况：公司组织对上轮巡视反馈未完成整改的问题，与本轮巡视反馈问题一并建立了“问题清单、任务清单、责任清单”，从严督促整改。
(四十六)反馈问题：2017年省审计厅审计指出集团及主要负责人六个方面56个具体问题，已完成整改43个，仍有13个问题未整改到位。
整改情况：公司组织对2017年省审计厅审计指出未完成整改的问题，与本轮巡视反馈问题一并建立了“问题清单、任务清单、责任清单”，从严督促整改。
(四十七)反馈问题：对巡视期间收到的有关领导干部问题线索。
整改情况：完成第一批2件7人的问题线索初核情况。
(四十八)反馈问题：做好疫情防控，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，努力完成全年目标任务。
整改情况：一是严格按上级要求建立涉武人员台账，按要求做好核酸检测及隔离工作。二是制定“复工工作指南”，对返潭人员实行分类管理。三是每天检查疫情防控落实情况，截止目前，公司职工及家属均未出现疑似或确诊病例，公司整体平安稳定。
三、继续深化后续整改
(一)坚定不移抓好理论武装，切实用党的最新理论成果推动改革发展实践。
严格落实“第一议题”制度，召开党委会时，坚持把习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为第一议题认真传达学习。丰富中心组学习内容、改进学习模式，每月编制中心组学习计划，全年除学习创新理论外，开展现代企业管理知识、实时政治、热点话题等学习不少于2次;每次学习不少于半天，围绕学习主题开展中心发言不少于2人。坚持“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，班子成员带头学原文、悟原理，结合实际及分管工作全年讲专题党课不少于1次，形成专题调研报告不少于1篇。
(二)坚定不移贯彻落实上级决策部署，强力推进改革脱困。
全面梳理总结“十三五”战略规划执行情况，按照省国资委要求，启动做好“十四五”战略规划的研编工作。加快推进三项制度改革，修订好薪酬管理体系。优化产业结构，7月底前完成风能股权转让;年底前清算注销保加利亚等6家长期亏损的分子公司。加快市场拓展，发挥好营销中心和行业总监优势，力争在重点市场项目上取得突破。抓实挖潜创效工作，每季度分析《湘电2020年降本增利措施》实施情况，总结经验、找出不足。着力防范化解重大风险，加快做好湘电股份定向增发工作;落实《“两金”压减工作实施方案》，分管理线每月跟踪检查完成进度，确保全年存量应收下降25%以上，存量库存下降15%以上。
(三)坚定不移抓好党的政治建设，不断夯实基层基础。
1. 健全完善规章制度，完成“三重一大”决策事项及大额资金使用监测系统的建设工作，完善好《公司党委会议事规则》，细化议事范围、议事程序、议事纪律等，确保党委会运行规范高效。严格执行《中层领导人员选拔任用工作实施办法》等制度，规范选人用人工作，对中层领导人员实行任期制，任期内保持相对稳定;对初次担任二级机构领导人员的实行竞聘上岗。
2. 完善法人治理结构，加强基础管理。下半年举办一期党政干部培训班。理顺生产关系，逐步减少内部配套，降低协调难度;每月召开生产协调会，确保生产计划的严肃性、平衡性和成套性;严控质量管理，全年完成质量持续改进项目14项;严控销售费用管理，根据业务板块特点，分类核算和管理销售费用，费用提取方式由“进后算”改为“算后进”。
3. 加强基层党建工作和意识形态工作。党委每季研究党建工作不少于1次，班子成员联点两到三个直属党组织，全年到联点单位调研指导党建工作不少于2次、讲党课不少于1次、形成党建工作调研报告不少于1篇。牢牢掌握意识形态工作领导权，将主流意识形态纳入年度党员集中训练范围，党委班子成员结合安全生产值班，深入基层一线，及时掌握职工群众思想动态，引导教育干部职工巩固好湘电上下同舟共济、共同奋斗的思想基础。
4. 以文化促发展、以发展兴文化。弘扬“忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁”的价值观，弘扬“守规矩、敢担当”的企业作风，通过电视台、宣传栏、微信公众号等载体，宣传先进典型，营造浓厚的干事创业氛围。公司上下严格按照改革脱困“四大步骤”，妥善应对好当前的困难，认真落实好三年主业倍增、效益递增计划。
(四)坚定不移落实好“两个责任”，着力推动全面从严治党向纵深发展。
1. 强化党委主体责任。抓好廉洁教育，用好案件“活教材”，深入开展警示教育。抓好作风建设，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则。利用党委会、月度工作例会等重要会议，不断强化纪律意识和规矩意识，抓住“关键少数”，督促党委班子成员及各级领导干部，带头尊崇制度、执行制度、维护制度，对执行不严、明知故犯等现象严肃问责。
2. 力戒形式主义、官僚主义。针对上轮巡视反馈和上轮审计指出未整改到位的问题，公司党委将结合本轮巡视整改工作，一道从严从实加快整改。公司上下将以本次巡视整改为契机，有效推动问题整改和改革脱困的良性互动，求真务实、锐意进取，不断开创振兴发展新局面。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0731-58596381;邮政信箱：湘潭市岳塘区电工北路66号星空网页版党委办公室;电子邮箱：xemcgsb@163.com。
中共星空网页版委员会
2020年7月9日
湘电青年
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