“我是党员，我承诺:不忘初心真担当，爱岗敬业促发展，时时刻刻是先锋，事事处处做榜样。”在湘电股份结构件事业部生产现场，每个班组都立着一块“我们班组有党员”的红色公示牌，上面醒目地写着班组党员的公开承诺。这是湘电持续加强党建工作的一个缩影。
今年以来，湘电集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，充分展现国企的新担当新作为，高标准高质量推动党建工作与生产经营深度融合，激发企业内生动力，为推动高质量发展持续赋能。
坚持思想引领
湘电集团党委和各级党组织通过理论中心组集体学习、读书班、专题研讨，以集体学习、个人自学、研讨交流相结合的方式，深入学习党的二十大报告和党章，认真研读《习近平著作选读》第一卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习材料，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，统一了思想行动，切实用理论武装增强推动企业高质量发展、服务职工群众、防范化解风险的本领。
坚持把提高思想觉悟作为主要内容开展主题党日活动，公司党委组织读书班学员参观毛泽东考察湖南农民运动历史陈列，湘电研究院党支部组织党员参观毛主席故居，公司机关纪检法务党支部组织全体党员参观湘潭党史馆，在革命传统教育中，传承红色基因，汲取奋进力量。同时，加强党建工作宣传工作力度，公司官方微信公众号开设“学思想 强党性 重实践 建新功”专栏，刊发党建工作动态新闻，制作宣传海报、标语，传递正能量，强信心、暖人心、筑同心。
大兴调研之风
湘电集团党委制定下发了《关于在公司大兴调查研究的通知》《湘电集团党委班子深入开展调查研究的工作方案的通知》，深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，将党建与破解难题、促进工作紧密结合，努力把党建政治优势、组织优势、思想优势转化为推动高质量发展的新优势。
湘电集团党委书记、董事长周健君到湘电长沙基地主持召开了专题调研会，围绕开拓“三大三新”市场主题，听取了相关单位今年开拓“三大三新”市场方面取得的成效、存在的主要问题、下一步思路举措和相关意见建议。周健君还带队拜访多家客户，围绕市场开拓和加速合作开展调研。
公司党委领导班子成员确定调研课题9个，明确调研地点、对接部门和工作联系人。深入市场一线、沉到生产一线、来到职工身边，了解真实情况，掌握一手材料，为问题大梳理、难题大排查，最终形成调研成果，打下了坚实基础。各级党组织负责人也根据实际情况，确定调研主题，深入了解生产运营、项目推进、安全生产与职工工作生活等情况，充分了解本单位改革发展、生产经营、职工群众急难愁盼等问题，努力把问题找准、原因找对、办法找好。
创新党建载体
运用党支部责任区、党员示范岗、党员服务队、党员活动日等工作载体，在重点工程、重大项目、重要领域深入持久广泛开展劳动竞赛、主题活动；立足生产重点难点问题，发挥“传帮带”、劳模创新工作室、“导师带徒”的作用，广泛开展技术创新、管理创新、服务创新等活动。
全面启动“党建+”活动。党委领导班子带头开展“党建+市场开拓”活动，深入市场一线调查研究，制定行业客户开发计划和重点项目开拓计划，每名党委班子成员身上均下达开拓指标。活动开展以来，“三大三新”项目成果不断涌现，4月14日公司成功承办“湖南省重点企业能效提升对接会”，8家重点企业围绕能效提升、节能降碳与公司签订战略合作协议，推广应用力度和效果十分明显。
持续推进“党建融合”工程。公司各级党组织深化“书记联项目”“党员先锋行”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，推动形成一批科技创新、精品制造、精益管理成果。电气传动事业部党总支坚持支部共建有效衔接、“产供技销”快速联动，主导产品举升机转台控制柜、平台控制柜产、销两旺，产能提升至900套/月，销售突破1500万元；低压电机事业部牵引电机车间党支部开展“产能提升”专题调研，进一步优化生产组织模式，4月完成防爆电机、地铁电机等产品产值667万余元；结构件事业部党委坚持学做结合，开展“我们班组有党员”活动，引导党员立足岗位、建功立业，党员带领班员组成项目团队，加班加点突击生产，提前完成了某重点项目攻关任务。
深化“我为职工办实事”实践活动。开展“劳动保护先行 建设健康湘电”活动，改善工作环境和条件，保护职工群众身心健康。举办“凝心铸魂跟党走 团结奋斗新征程”职工工间操展演活动，展示职工奋发向上的精神风貌。4月，分4批次组织200余名职工赴宁乡灰汤疗休；办理职工医疗互助申报59人次，发放医疗补助金35253元。
确保党建实效
湘电集团党委将党建工作与实现公司“十四五”战略发展目标、年度目标任务相结合，与完成年度重点工作任务相结合，与破解制约发展的突出问题相结合，与回应职工群众的期盼相结合，推动党建成果转化为推动改革发展、服务职工群众的强大力量。
推动发展取得实效。认真落实省委、省政府和省国资委各项决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，全面推进深化改革、强化管理、持续创新各项工作，生产经营保持稳定发展态势。1-4月累计实现营业收入15.05亿元、利润总额4055万元、货款流入（外部回款）14.71亿元、订货32.57亿元，各项主要经济指标均保持一定增长幅度。
检视整改直面问题。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，深入查摆不足，抓好突出问题全面梳理与整改整治。4月共梳理重要设备招标项目、工程项目虚造工程量、新产业板块布局不优、困难职工和党员档案等问题4项，均编制了整治方案，明确了牵头负责人和具体组织实施的单位，同时认真做好督办工作。
建章立制提升管理。针对生产经营过程中出现的问题，注重从运行机制、工作制度上找原因，做好完善机制、建章立制工作，防止问题反弹。4月，累计修订和制定物资采购（外包）人员管理、生产资金支付管理、经销商管理、资金收付管理等办法和制度13个，为公司稳健运作提供了制度保障。
坚持人才培养为重。切实有效推动党建工作与人才队伍建设融合，树立起强烈的人才意识，聚天下之英才、育企业之栋梁。公司以人才培养为中心，进一步改善干部队伍年龄结构，注重培养年轻干部。加快引进“百名优才”，实施崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的中长期奖励实施细则，调动经营管理团队、核心骨干等干事创业的积极性。
下一步，湘电各级党组织将持续坚持围绕中心、服务大局的政治站位，按照“精准定位、破解难题、促进工作”的基本原则，加强理论学习，搞好调查研究，努力推动发展，按照习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的党建要“坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”这个重要论述，不断增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，助推公司高质量发展,为把湘电打造成为核心技术国际一流、综合实力国内一流的高端机电装备制造企业持续赋能。
湘电青年
移动手机站
官方微信公众号
湘电服务平台
