党旗飘扬| 低压电机事业部党委 “红色引擎”添动能 党建领航促发展

发稿时间：2023-08-07 18:00     浏览次数：7826   来源：本网原创

       销收、回款、订货、利润分别较去年同期增长4.37%、15.44%、16.76%、99.10%，2023年上半年，湘电股份低压电机事业部在去年生产经营业绩跃升的基础上，再次交出一份亮眼“成绩单”。近日，该事业部党委被评为湘电集团“先进党组织”，并荣获湖南省国资委系统“‘两优一先’先进党组织”荣誉称号。这些成绩和荣誉的取得，离不开事业部党委始终以党建领航各项工作，让红色底色更加鲜明，推动党建与改革发展同频共振、融合互促，以“红色引擎”赋能高质量发展。

 

学思想 树牢工业报国使命担当

       低压电机事业部党委深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过中心组学习、读书班、专题研讨等形式加强理论学习；认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神等内容。开展党员集中学习训练和职工系统教育，深化“一月一片一课一实践”活动，推动党的创新理论第一时间进企业、进车间、进班组，进一步夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基，在推动制造强国建设中充分展现国企的新担当新作为。

 

       今年以来，事业部党委先后召开党委会14次、研究决策事项35项，牢牢把握发展正确方向、确保公司决策部署有效落实。同时，建立健全“任期目标责任”“一线赛马”机制，选优配强基层管理人员，人才创新创效活力得到持续释放，一批忠诚干净担当的党员干部脱颖而出，在生产经营、技术创新、管理提升、安全稳定等各项工作中发挥表率作用，带领广大职工在改革发展的新征程中建功立业。

 

出实绩 聚力生产经营创先争优

       近年来，事业部党委大力开展“党建深化融合年”活动，通过整建提质专项行动大抓基层党建，建强党支部“战斗堡垒”，充分发挥党员先锋模范作用，外拓市场，内强管理，全力以赴“拼效益”，以生产经营成果检验党建工作成效。

 

       在突破“卡脖子”的关键核心项目上，以书记联项目、党员先锋行，把项目参加人员拧成一股绳，攻坚克难，创造了多个“低压速度”“低压精品”。面对材料成本上涨、市场竞争激烈等一系列挑战，事业部党委沉着应对，瞄准石化防爆、水利水务、工程机械等行业，推出高速高温、永磁、潜水泵电机、冲压泵电机等8类40余款新产品，完成全部低压中小型三相异步电动机高效和防爆系列一二级能效的相关认证，今年上半年开拓新客户220家，批量配套客户订单均取得大幅增长。2023年实现了新材料行业市场的首次突破，“三大三新”市场较去年同期新增42.1%。加强供应链建设和成本管控，降低常规产品采购成本10%，提升批量化产品产能，做到7天内交付。2023年实现了新材料行业市场的首次突破，为湘电进入锂电新材料领域奠定了坚实基础。

 

严考核 压实党建工作从严治党

       扭住党建责任制“牛鼻子”，严格定责、履责、考责，形成管理闭环，党建工作从“软指标”变成了“硬杠杠”。事业部党委与班子成员、支部书记层层签订责任书，明确创先争优工作目标，年初将党建、生产经营总体目标分解落实到基层及党支部，实行“双量化”考评，建立了自上而下目标管理体系。班子成员与各支部建立工作联系点，围绕生产经营中心任务，按节点计划抓好基层党支部“五化”达标工作，实现基层党建和业务联动推进、良性互促，推动事业部改革发展行稳致远。

 

       事业部党委加强党风廉政建设和作风建设，对标对表找问题，举一反三补短板，公开通报严追责。今年以来，事业部党委书记、纪委书记与其他班子成员、部门和支部负责人开展廉洁谈话32人次，基层党支部开展廉政教育、观看专题片等42次。在加强“四风”问题纠治整治、贯彻落实中央八项规定等方面真抓真管，坚决制止靠企吃企、违规吃喝等行为。重点围绕销售、招标、物资采购、制度建设等重点领域进行全方位、多角度、深层次开展监督，督促38个问题进行整改，对工作执行不到位的严格考核。事业部获得2023年度集团公司纪检监察工作先进单位荣誉。

 

       伟人故里党旗红，十里电城竞朝晖。迈向新时代新征程，低压电机事业部党委将始终坚持“党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力”，党旗所指，行动所向，激活“红色引擎”的澎湃动能，打造更多智能高效、绿色低碳的低压电机产品，为湘电的改革腾飞、高质量发展作出新的更大贡献。